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第103章 新世界金融集团

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    银行已经快要收购完成了,石莫也该制定新世界投资控股公司在金融方面的未来发展规划了,规划好后才能更好的配合他的各项大计划。

    石莫是本来就极想开设一家属于自己的银行的,这是为什么呢?

    首先,由于金融资本具有高风险和高收益性的特点,一般可以为公司带来高于产业资本的利润率,从而使公司获取规模效益和竞争优势。

    毕竟搞科技研发大多是需要很长时间的,研发成本又很高,成功率却小,研发项目很容易打水漂,搞实业真的不是那么好赚钱的。

    既然产业资本的利润满足不了石莫,他就得充分发挥自身优势,在别人眼中高风险的金融市场,而他眼中低风险的地方,去大肆割羊毛,满足自身需求。

    其次,新世界集团有了属于自己的银行后,不仅可以为他以后的割羊毛行动保驾护航,还可以拿别人的钱来搞研发。

    甚至是拿别人的钱来在世界金融市场上赚取更多的、大量的利润,再用这些钱去爆科技树,以此来实现他的终极目标。

    因此,对于石莫来说,走产融结合的道路是对集团规模与实力,迅速发展壮大的一个有效途径。

    也可以说,产融型的集团发展道路是大型集团的必然选择。欧美和日韩的大型财团一般就是这种产融型的集团公司。

    另外,石莫为了应对经济全球化和跨国公司的挑战,参与激烈的国际市场竞争,也必须使产业资本与金融资本在新世界集团内部同一控制主体下实现融合。

    这样才更有利于他利用生产经营与资本经营两种手段,来扩大公司控制市场的范围,降低市场交易成本,获取高于市场的平均利润,从而赢得竞争优势。

    如果石莫想在与国外集团的竞争中占有一定的优势,他在战略上就必须走产融结合的财团化发展道路。

    从日国和德国的财团发展情况来看,它们中有相当一部分就是从工业企业发展而来的。

    当企业达到一定规模时,为了进一步巩固和加强自身地位,其经营领域就会向外扩展。这种扩张最突出的表现是向金融领域的拓展,涉足金融将会是一种长期的战略性调整。

    而商业银行一直是产融型财团涉足金融业的首选领域,石莫此次收购道亨银行就是在初步尝试进行产融结合。

    石莫想要建立自己的金融控股公司,于是向袁天凡问道:“给我说说道亨银行的情况,我看看怎么改革比较好。”

    袁天凡只负责执行收购任务,石莫还没告诉他收购后想怎么玩呢,作为新世界集团的首席财务官,天富期货公司和证券公司的总裁,他也想知道,另一个原因是想知道老板会怎么安排他。

    于是袁天凡快速回答道:“道亨银行是香港一家历史悠久的银行,其前身是董仲伟家族于1921年创办的道亨银号。最初主要是经营汇兑及代换业务,1935年以后陆续在广州、上海、天津、汉口等内地大城市设立分行。

    1948年关闭在内地开设的所有分行,将业务撤回香港。1962年,道亨注册为有限公司,1970年被英国dlays银行收购50%股权,至70年代末成为该集团全资附属公司。

    目前道亨银行的分行有14家,员工约有300人,存、放款额分别为54.9亿港元及31.99亿港元。基本情况就是这样。”

    这是一家小银行,除了创办时间久一点,还真没有其他突出的地方,于是石莫说出了他早已想好的规划。

    石莫朗声对袁天凡说道:“首先,把道亨银行给我改名为‘新世界商业银行’,新世界天富期货公司和证券公司则合并为一个大公司并改名为‘新世界投资银行’,新成立一个‘新世界信托’公司,一个‘新世界保险’公司,以此反映公司的主要资产和业务。

    另外,新世界投资控股公司会新开一个金融控股公司,名叫‘新世界金融集团’,统领控股上面的四个公司。

    我们以后要涉足更多的金融领域,包括证券经纪、保险、贵金属、贸易及基金管理等等业务,进行金融业的混业经营。”

    银行与信托、保险、证券一起构成了现代金融体系,石莫这么安排下来,只要是跟钱有关系的行业或产品服务,只要算是“金融”的,他都做,他的目标就是要建立发展出一个全球最大的金融帝国,用于服务他的梦想。

    袁天凡听了石莫的话有点激动,这一看就是要在金融业大展拳脚啊,他实现人生价值的机会来了。

    袁天凡含蓄的问得:“老板,您看这个公司由谁来负责管理好呢?”

    “我认命你为新世界金融集团的执行总裁(CEO),全权负责新世界金融集团的管理工作,你愿意吗?”石莫微笑道。

    袁天帆是新世界投资控股公司的首席财务官,新世界天富期货公司和证券公司的总裁,主要负责新世界集团的财务运营及管理,包括财务策略、风险管理、融资筹划、税务遵从等业务。

    在前几年表现都不错,由他出任新世界金融集团的CEO,石莫还是比较放心的。

    袁天凡激动道:“我愿意,我愿意啊,谢谢老板的信任,我以后一定会做出一番成绩的。”

    石莫点点头,提示道:“未来将会是自动化,网络化和信息化的世界,我们要与时俱进,我们的银行要向“网络化、资本市场化、国际化”的发展道路前进。

    我会吩咐2012实验室开发出可以利用电脑,全天24 小时从事银行业务的“电脑银行”系统,以及开发自动存、提款的机器,让客户可以用银行卡来自动存款和提款。以此大力提升新世界商业银行的业务竞争力和现代化管理水平。”

    “好的,老板,我知道怎么做了。”袁天帆点头应下。

    新世界技术公司的信息技术研发实力很强,此时是电子信息发展的初期,正好方便介入,以此为跳板进入工业设备领域,然后是政府机构,军工行业等等。

    使用自家的电脑银行系统,也可以保障自身的金融安全,不会受制于人。

    这些搞好后,石莫以后还会利用信息化网络技术改造银行业务,建立全球第一家网上银行,抢占了金融领域的制高点,成为世界上电子商务最大的支付银行;

    其次是建立由网上企业银行、网上个人银行、网上支付、网上证券及网上商城为核心的网络银行服务体系,最终成为世界上第一个实现全球联通“网上银行”的商业银行。

    石莫要抢先开发出一系列的高技术含量的金融产品与金融服务,吸引大批的高端用户,树立起技术领先型银行的社会形象,使新世界金融集团从一家小金融公司,成长为“全球最健康、最有潜力”的金融寡头。