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第170不爽了就揍百度
魏东生一句话总结：“我能悠闲切割华国经济高速增长做出来的蛋糕，为什么冒着风险来美国抢食老牌财阀？”
克林顿不再劝说。
资本无国界，同样适用于克林顿。为了赚钱，克林顿屡屡跑到华国出席演讲；为了赚钱，克林顿赴华演讲时，对华态度与总统期间截然不同，总是明智规避那些容易引来纠纷的话题。克林顿是一位美国标准的优秀政客，在其位谋其职，不在其位就老老实实赚钱。
美国体制下，资本才是第一位。
资本没有民族属性，不管是来自哪国的钱，金钱就是金钱。克林顿有机会得到11.32亿美元，就不会拱手让给别人。就所负责任与魏东生谈判片刻，克林顿友好笑容与魏东生亲切握手：“这笔钱，我要了。”
魏东生同样满脸微笑：“希望你能足额拿到11.32亿美元。”
克林顿：“我做过两届总统，或许不懂商业运作，却清楚美国究竟是如何运作的。只要春秋美国的追求如你所说，我绝不会让你失望。”
魏东生取来一叠资料，递给克林顿：“春秋美国由春秋搜索、朔光国际集团、太平洋共赢集团合资持有。我又注册了三十七家离岸公司，通过繁琐的交叉持股，令你通过太平洋共赢集团持有春秋美国的10%股权。如果你相信我，请收好这10%股权，它未来的市值绝不止10亿美元。”
克林顿咂舌：“有必要注册三十七家离岸公司吗？我觉得七家就够了。”
魏东生解释说：“联邦调查局FBI注意到我们时，尽量能够多争取一些缓冲时间。”
克林顿耸肩：“如果他们想，七十七家离岸公司也无用。”
魏东生：“多准备总好过少准备。”
克林顿：“好吧。”
就这样，魏东生和克林顿达成了合作协议。
魏东生明白克林顿绝不可能为他尽心尽力办事，然而魏东生亦无需指望克林顿为他尽心尽力办事。只要克林顿能够看在11.32亿美元份上为春秋美国负责，这步棋就算走稳了。魏东生所挖的狡兔第二窟，春秋美国毕竟只是掩饰用的窟外草丛，朔光国际集团才是真正的窟穴。
第一窟防守国内基本盘；第二窟走向国际，拉长战线；第三窟是未雨绸缪的前瞻布局，暂不细述。
忙完了这一切，已经是2006年12月底。
狡兔三窟战略总归是防守性的，别人一句话，魏东生跑断腿。无论向龚其兴妥协把龚秋秋推到前台，还是春秋搜索流血上市到送给克林顿春秋美国的10%股权，都是魏东生主动花钱免灾。
行动上，这是最合情合理的方案；感情上，魏东生则非常非常不爽。
挨一拳揍，生生受着，这滋味不爽。
非常不爽。
非常非常不爽。
魏东生憋了一肚子气。
所以，狡兔三窟搞好防御，魏东生回到国内就红着眼睛寻找反击机会。限于华国的特色政治体制，魏东生不可能将某人赶下台，却可以策动一些事件让他们灰头土脸无暇围追堵截春秋搜索。
机会很快到来。
撞在魏东生枪口的，是春秋搜索当年的竞争对手老冤家。
春秋搜索踏步搜索引擎领域之初，竞争对手有慧聪搜索、Google、周鸿祎的3721、李彦宏的百度等四家。
慧聪搜索搞错了搜索引擎的定位，2004年第三季度就悄然无息退出搜索引擎霸主争夺战。
周鸿祎把3721卖给雅虎并出任雅虎华国总裁，其职业经理人生涯非常不顺。周鸿祎离开雅虎之后，雅虎系搜索业务轰然倒塌，市场份额现已经微乎其微。周鸿祎又于2005年成立了奇虎，或许他心有不甘，奇虎提出了“社区+搜索”模式，继续冲击搜索引擎领域。奈何周鸿祎已经错过了搜索引擎发展的黄金时间，奇虎搜索对春秋搜索和百度毫无威胁度可言。
慧聪搜索和雅虎系搜索已经废了，春秋搜索与谷歌的战争蔓延到了美国市场。
魏东生所谓的老冤家，只剩下依赖MP3、网络小说等盗版事业苟延残喘的百度。
春秋搜索一直抓着侵权问题起诉百度，奈何国家战略并不重视版权问题，打赢了官司也很难得到多少经济赔偿。春秋搜索只能频繁的起诉再起诉，在法院里死耗着百度，尽己所能拖低百度的利润。在春秋搜索围追堵截下，资本市场集体看衰百度，百度既得不到新的融资又难变现仅有的流量，穷的叮当响。
就在百度着急盈利增长点时，不速之客递来了合作协议。
不速之客来源于电视购物。
电视购物于1992年进入华国，由于模式新颖、广告效果夸张、没有渠道成本，非常的暴利。此后，各类卫视、地方电视台的电视购物风起云起，发展到2002年，电视购物销售额已占到当年社会消费品零售总额的1.2%。
1.2%是什么概念呢？
以未来趋势的电子商务为例，2015年，网络零售市场交易规模占到社会消费品零售总额的12.7%；2014年数据是10.6%；2013年数据是7.8%；2012年数据是6.3%；2011年数据是4.4%；2010年数据是3.5%；2009年数据是2.1%；2008年数据是1.3%。
电视购物在2002年的疯狂，相当于2008年的电子商务。
电视购物高速发展期间，部分低劣产品逐渐带来恶劣影响。2006年8月1日，国家广电总局、国家工商总局重拳出击电视购物，颁发了对药品、医疗器械、丰胸、减肥、增高产品等五类商品不得在电视购物节目上播放的法规条令。药品、医疗器械、丰胸、减肥、增高等五类产品被媒体舆论称之为黑五类，时谓黑五类大撤退。五类产品被迫离开了电视频道，把目光转向新的广告平台：互联网搜索引擎。
由于市场尚未成熟，现今的华国搜索引擎广告市场非常狭小。2006年第二季度，华国搜索引擎广告市场规模3.76亿；第三季度的市场规模为4.16亿元，尚不如美国搜索引擎广告市场的零头。春秋搜索作为搜索引擎市场领头羊拿走其中大头，以第三季度为例，市场总盘4.16亿，春秋搜索拿走了其中的3.12亿元。再扣除谷歌、搜狐、中搜（慧聪）等企业的收入，百度还能得到多少份额？
但是没关系，药品、医疗器械、丰胸、减肥、增高等五类产品来了之后，一切问题都将迎刃而解。
广告商在电视购物领域积累了大量的对中国三四线城市的终端用户的经验，特别擅长从“免费用户”口袋里掏钱。以药品、医疗器械、丰胸、减肥、增高等五类产品为代表的电视购物广告商，研究搜索引擎之后，惊喜发现这简直是哥伦布找的新大陆：可以随便购买流量、用户可以精准控制、网络广告尚未受到政府机构的监管……等等。
电视购物广告商优先接触市场份额排名第一的春秋搜索。春秋搜索一则面临某派系势力的打压威胁，二则受到魏东生的道德约束，果断婉拒五类产品广告商的合作，说：“互联网的用户覆盖度甚于电视频道，药品、医疗器械、丰胸、减肥、增高等五类产品既然被驱逐出电视频道，春秋搜索作为一家互联网企业，也理该毫不犹豫拒绝你们。”
基于“国内用春秋，国外用谷歌，非法找百度”印象，这些电视购物广告商转身联系百度。
百度此刻穷的要死，瞧见电视购物广告商的一掷千金土豪范儿，立刻惊喜答应。一夜之间，百度搜索结果排名靠前的网站链接，出现了大量的药品、医疗器械、丰胸、减肥、增高等产品的竞价单页。
由于春秋搜索持续不断的宣传，百度的用户群体被人为定义为消费意愿低下的盗版用户集中营。资本市场因之看衰盗版用户群体的价值，怎想药品、医疗器械、丰胸、减肥、增高等五类产品的电视购物广告商却将这部分用户群体视之为最优质的客户资源。
原因有很多。譬如其中一条，广告商研究发现，“免费用户”通常具备较高的容忍度，他们为了节省每月十元二十元的开支，宁愿容忍弹框广告一遍又一遍的摧残；而为了减少弹框广告，又常毫无戒心地安装各样的插件。与此同时，该类用户群体及其父母亲朋也对药品、医疗器械、丰胸、减肥、增高等产品存在需求。既然他们愿意容忍广告弹框，愿意毫无戒心接受减少广告的插件，广告商就有机会在有需要的时候说服他们购买产品。百度的一万名用户里有一名用户被广告说动，广告商就能盈利；如果战果扩大到千分之一或百分之一比例，广告商就能赚翻。
百度得到了广告费，广告商得到了客户，这是双赢。
时谓：黑五类的胜利大转移。
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